
香港宝华家私集团公司在计划经济体制下形成的“吃苦耐劳、艰苦奋斗、勤俭节约、埋头苦干”的精神,曾激励着一代又一代的家私人。
宝华公司经历了二十余年的发展,形成了具有公司自身特色的企业文化。它包括:公司精神、公司宗旨、管理体制、用人原则、品质方针、服务方针、经营理念、发展目标等,成为鼓励和激励员工的不竭动力。
一、公司精神
勤奋、开拓、进取、拼搏、奉献。
二、公司宗旨
以最好的产品质量贡献给人类。
三、管理体制
从严管理、抓紧生产、合理经营、关心生活。
四、用人原则
1:宝华公司的人才战略核心“以人为本、共同成长”为原则,进行选人、用人、留人、育人、激励 人。
2:选人——唯才是用,德才兼备的高素质人才都是宝华求贤之对象。
3:用人——最适合之岗位、最大发展空间,最深层次之潜力挖掘。
4:留人——事业留人、感情留人、价值留人与企业文化综合留人。
5:育人——至上而下,多工种方式的培训与外聘专业培训滚动进行。
6:激励人——永远承认员工的工作价值与尊重劳动成果,共同发展。
五、品质方针
品质创新、顾客满意、全员参与、持续改进。
六、服务方针
以百分之百的努力换取零投诉为方针。
七、经营理念
以市场为导向、以科技为依托、以质量为根本、以诚信为准则。
八、发展目标
实现工业技术现代化、管理现代化、经济效益现代化,把宝华公司建设成为东莞一流、全国一流、世界一流并具有世界先进水平的现代化大型专业家具制造企业。
宝华公司经历了二十余年的发展,形成了具有公司自身特色的企业文化。它包括:公司精神、公司宗旨、管理体制、用人原则、品质方针、服务方针、经营理念、发展目标等,成为鼓励和激励员工的不竭动力。
一、公司精神
勤奋、开拓、进取、拼搏、奉献。
二、公司宗旨
以最好的产品质量贡献给人类。
三、管理体制
从严管理、抓紧生产、合理经营、关心生活。
四、用人原则
1:宝华公司的人才战略核心“以人为本、共同成长”为原则,进行选人、用人、留人、育人、激励 人。
2:选人——唯才是用,德才兼备的高素质人才都是宝华求贤之对象。
3:用人——最适合之岗位、最大发展空间,最深层次之潜力挖掘。
4:留人——事业留人、感情留人、价值留人与企业文化综合留人。
5:育人——至上而下,多工种方式的培训与外聘专业培训滚动进行。
6:激励人——永远承认员工的工作价值与尊重劳动成果,共同发展。
五、品质方针
品质创新、顾客满意、全员参与、持续改进。
六、服务方针
以百分之百的努力换取零投诉为方针。
七、经营理念
以市场为导向、以科技为依托、以质量为根本、以诚信为准则。
八、发展目标
实现工业技术现代化、管理现代化、经济效益现代化,把宝华公司建设成为东莞一流、全国一流、世界一流并具有世界先进水平的现代化大型专业家具制造企业。

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